M22S1 Planteamiento – Árbol de problemas

El árbol de problemas es una metodología que permite expresar de manera conceptual las causas y consecuencias. También permite organizar las partes que forman el problema y su relación. Su construcción debe partir de los análisis o el diagnóstico realizado sobre el tema y las evidencias.

Lo que busca este método es la creación de un modelo para visualizar la relación causa-efecto y así comenzar con la formulación de objetivos que permitan alcanzar la mejor solución del problema. Es importante descartar los efectos que no tengan relación estrecha con el problema o con la causa del mismo. Entre más detallado y desglosado sea este diagrama, mejor podrás identificar las posibles soluciones.

Problemática Ventajas

En el árbol del problema se debe tener clara la problemática que se busca resolver. Las distintas formas de abordarla deben analizarse para alcanzar la mejor solución.
El problema debe ser único, ya que el tomar más de uno puede ocasionar que los esfuerzos, así como los recursos, no estén enfocados a resolverlo y se pierdan entre la abundancia de información.

No olvides leer el contenido extenso para profundizar en el estudio de este tema.
vENTAJAS

Otros beneficios de esta técnica son:

• Permite entender mejor el entorno y las oportunidades de acción que se presentan.
• Ayuda a definir y conocer quiénes son los involucrados en esta problemática (beneficiarios, instituciones, autoridades).
• Identifica hacia dónde se puede dirigir la estrategia de solución para convertir lo negativo o lo ausente en positivo o en oportunidad de acción.
• Identificar las variables directas e indirectas que tienen relación con el problema y con las posibilidades de solución o intervención.

Ésta es otra forma de presentación del árbol del problema